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团结凝聚力量 协作共创未来 ——公司开展团建拓展活动

团结凝聚力量 协作共创未来 ——公司开展团建拓展活动

【概要描述】8月28日   为进一步塑造团队凝聚力,公司在溧阳1号公路基地组织开展管理层团建拓展活动。活动当天,正逢大雨,但再恶劣的天气也挡不住队员激动的心情。   教练通过一系列的小活动,拉近大家彼此的距离,进一步调动起大家对活动的好奇心,快速进入了培训状态。拓展任务开始前,教练将47名成员随机分成4个小组,并由每支队伍推选出队长、队花、队草,让成员快速找到了团队归属感。项目活动有:珠行万里;每一个成员做好自己,有效的配合衔接、才能保障结果。盲人方阵;在未知的探索中,指挥、沟通、协调能力必不可少。同心鼓;团结协作,尽显“鼓”中奥秘。信任背摔;加油!相信我们,我们保护你!篝火晚会;轻松愉快的团队氛围,劲嗨音乐,调动氛围的主持人,夜空篝火下团队一起载歌载舞,释放自我。   虽然活动只有短短的一天,但紧张、欢乐的氛围环绕在大家的心中,让大家意犹未尽的同时也让大家对荣誉感、团队、责任有了更深的认识,作为公司的一份子只有凝心聚力、激流勇进、奋发有为、敢于担当,才能在推进公司事业发展上有更大作为,才能为公司事业发展作更大贡献。 8月29日   公司召开2019年度经营管理会议,会议开头,每位团建活动参与者就前一天的活动发表了感悟并提出了对公司的合理化建议。随后,各条线负责人分别汇报了本条线下半年度目标及措施。   会上,谭总明确了公司下半年度经营管理方向,所有工作将围绕“价格接受、质量优秀、交货准点、配合满意、管理放心”进行,以项目管理为主线,分步在内容的信息化、流程的模块化、责任的财务化上寻求突破,各条线人员应保持积极的心态,打破自我设限,无惧短板,寻求团队的支持与协作。   会议最后,陈董事长表示,公司自2016年即提出“基地化、智能化、全球化”的发展战略,面对现阶段行业发展趋势,公司将全面对接国际标准,建立一支高效、务实的团队,高层目标一致,勇担当;中层严肃执行,事必果;基层踏实肯干,负责任。以高效率、高质量、高水准,最大化满足客户的需求。   陈董强调,公司发展“量变转质变”的根本是人的转变,每一位绿叶人须心怀大局,立足全球化角度,保持奋斗激情,提升心力,清除负能量,解放思想理念,落实到行动,兴起学习的热潮,迅速提升自我,跟上公司发展的脚步,向做成世界锅炉制造高地这一目标共同努力。

团结凝聚力量 协作共创未来 ——公司开展团建拓展活动

【概要描述】8月28日   为进一步塑造团队凝聚力,公司在溧阳1号公路基地组织开展管理层团建拓展活动。活动当天,正逢大雨,但再恶劣的天气也挡不住队员激动的心情。   教练通过一系列的小活动,拉近大家彼此的距离,进一步调动起大家对活动的好奇心,快速进入了培训状态。拓展任务开始前,教练将47名成员随机分成4个小组,并由每支队伍推选出队长、队花、队草,让成员快速找到了团队归属感。项目活动有:珠行万里;每一个成员做好自己,有效的配合衔接、才能保障结果。盲人方阵;在未知的探索中,指挥、沟通、协调能力必不可少。同心鼓;团结协作,尽显“鼓”中奥秘。信任背摔;加油!相信我们,我们保护你!篝火晚会;轻松愉快的团队氛围,劲嗨音乐,调动氛围的主持人,夜空篝火下团队一起载歌载舞,释放自我。   虽然活动只有短短的一天,但紧张、欢乐的氛围环绕在大家的心中,让大家意犹未尽的同时也让大家对荣誉感、团队、责任有了更深的认识,作为公司的一份子只有凝心聚力、激流勇进、奋发有为、敢于担当,才能在推进公司事业发展上有更大作为,才能为公司事业发展作更大贡献。 8月29日   公司召开2019年度经营管理会议,会议开头,每位团建活动参与者就前一天的活动发表了感悟并提出了对公司的合理化建议。随后,各条线负责人分别汇报了本条线下半年度目标及措施。   会上,谭总明确了公司下半年度经营管理方向,所有工作将围绕“价格接受、质量优秀、交货准点、配合满意、管理放心”进行,以项目管理为主线,分步在内容的信息化、流程的模块化、责任的财务化上寻求突破,各条线人员应保持积极的心态,打破自我设限,无惧短板,寻求团队的支持与协作。   会议最后,陈董事长表示,公司自2016年即提出“基地化、智能化、全球化”的发展战略,面对现阶段行业发展趋势,公司将全面对接国际标准,建立一支高效、务实的团队,高层目标一致,勇担当;中层严肃执行,事必果;基层踏实肯干,负责任。以高效率、高质量、高水准,最大化满足客户的需求。   陈董强调,公司发展“量变转质变”的根本是人的转变,每一位绿叶人须心怀大局,立足全球化角度,保持奋斗激情,提升心力,清除负能量,解放思想理念,落实到行动,兴起学习的热潮,迅速提升自我,跟上公司发展的脚步,向做成世界锅炉制造高地这一目标共同努力。

  • 分类:公司新闻
  • 发布时间:2019-09-10 08:12
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 8月28日

     为进一步塑造团队凝聚力,公司在溧阳1号公路基地组织开展管理层团建拓展活动。活动当天,正逢大雨,但再恶劣的天气也挡不住队员激动的心情。

     教练通过一系列的小活动,拉近大家彼此的距离,进一步调动起大家对活动的好奇心,快速进入了培训状态。拓展任务开始前,教练将47名成员随机分成4个小组,并由每支队伍推选出队长、队花、队草,让成员快速找到了团队归属感。

项目活动有:珠行万里;每一个成员做好自己,有效的配合衔接、才能保障结果。

盲人方阵;在未知的探索中,指挥、沟通、协调能力必不可少。

同心鼓;团结协作,尽显“鼓”中奥秘。

信任背摔;加油!相信我们,我们保护你!

篝火晚会;轻松愉快的团队氛围,劲嗨音乐,调动氛围的主持人,夜空篝火下团队一起载歌载舞,释放自我。

     虽然活动只有短短的一天,但紧张、欢乐的氛围环绕在大家的心中,让大家意犹未尽的同时也让大家对荣誉感、团队、责任有了更深的认识,作为公司的一份子只有凝心聚力、激流勇进、奋发有为、敢于担当,才能在推进公司事业发展上有更大作为,才能为公司事业发展作更大贡献。

 

8月29日

     公司召开2019年度经营管理会议,会议开头,每位团建活动参与者就前一天的活动发表了感悟并提出了对公司的合理化建议。随后,各条线负责人分别汇报了本条线下半年度目标及措施。

     会上,谭总明确了公司下半年度经营管理方向,所有工作将围绕“价格接受、质量优秀、交货准点、配合满意、管理放心” 进行,以项目管理为主线,分步在内容的信息化、流程的模块化、责任的财务化上寻求突破,各条线人员应保持积极的心态,打破自我设限,无惧短板,寻求团队的支持与协作。

     会议最后,陈董事长表示, 公司自2016年即提出“基地化、智能化、全球化”的发展战略,面对现阶段行业发展趋势,公司将全面对接国际标准,建立一支高效、务实的团队,高层目标一致,勇担当;中层严肃执行,事必果;基层踏实肯干,负责任。以高效率、高质量、高水准,最大化满足客户的需求。

     陈董强调,公司发展“量变转质变”的根本是人的转变,每一位绿叶人须心怀大局,立足全球化角度,保持奋斗激情,提升心力,清除负能量,解放思想理念,落实到行动,兴起学习的热潮,迅速提升自我,跟上公司发展的脚步,向做成世界锅炉制造高地这一目标共同努力。

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